Archivo mensual: mayo 2013

Motivación dentro de la organización

Existen varios estudios sobre la motivación y cuánto influye en el rendimiento de los colaboradores, además de las condiciones que deben tomarse en cuenta al momento de motivarlos, a continuación presento un resumen sobre este tema.

Primero, es  necesario precisar que motivación no es igual que satisfacción.  La satisfacción se refiere a las reacciones y sentimientos de la persona frente a su situación laboral,  sentirse satisfecho es similar a estar contento y no necesitar nada más.

La motivación, por el contrario, es aquello que mueve a un individuo a actuar de cierta forma, es decir, la voluntad de esforzarse por lograr metas y mantener la acción. Existen varios conceptos sobre este tema, les presento el siguiente “Proceso para despertar la acción, sostener la actividad en progreso y regular la actividad” que mejor define lo que debemos lograr en los colaboradores.

Según la Teoría de Herzberg, existen factores que previenen la desmotivación, relacionados con las necesidades de tipo ambiental, es decir, las condiciones de trabajo, relaciones interpersonales, seguridad laborar, salario y estatus.

Por otro lado, los factores del contenido del trabajo como el reconocimiento, posibilidad de desarrollo,  responsabilidad y progreso son los verdaderos motivantes para el trabajador. Entender estos conceptos nos permite elaborar estrategias para ofrecer condiciones que estimulen la capacidad del individuo, y permitan su crecimiento, con lo cual la organización recibirá  mejora en su productividad y efectividad en las tareas asignadas.

Para conocer sobre la Teoría de la motivación  – higiene de Frederick Herzberg, les recomiendo leer http://www.untrefvirtual.edu.ar/documentos_extras/1075_Fundamentos_de_estrategia_organizacional/10_Teoria_de_la_organizacion.pdf

Saludos

Roberto Jones

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