Archivo de la categoría: Gestión del cambio

Ámbitos para desarrollar el Employer Brand

Ya hemos conversado de que las empresas que buscan desarrollar su marca empleadora, trabajarán en fortalecer su cultura corporativa; que los trabajadores estén alineados con los valores, objetivos y vivan su propósito en el día a día.

Según Rosario Sheen, los ámbitos para mantener la promesa de marca empleadora inician en la convocatoria y terminan cuando acaba la relación laboral. Este proceso incluye la selección, inducción, las oportunidades de desarrollo, los beneficios especiales, entre otros.

Ámbitos de intervención para desarrollar el

Analizando cada uno de estos ámbitos podemos identificar cuáles son las fortalezas distintivas de la marca empleadora y aquellos aspectos que se deben reforzar. Posteriormente lo comunicaremos al interior de la empresa y tmbién al exterior.

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La participación de la gente en la gestión del cambio

Cuando hablamos de gestión del cambio nos referimos a la innovación constante, promovida por factores como la tecnología, el incremento de la competencia y la necesidad de retener talento, entre otros. Las organizaciones deben adaptarse, y mejor aún, anticiparse a producir estos cambios para asegurar su sostenibilidad.

Si bien existen modelos de gestión que aportan en momentos de cambio, el énfasis debe estar en la gente. Son las personas quienes hacen que el cambio ocurra, lo adoptan y se apropian.  Por ello, los líderes deben promover un cambio en la mentalidad que permita una mayor participación.

Explicar concretamente los objetivos, lo que se espera del proceso y recibir la retroalimentación que ofrecen los trabajadores, reduce la resistencia, y por el contrario, ayuda a identificar posibles aliados internos que estén dispuestos a arriesgarse y ser protagonistas voluntarios.

Para que el cambio sea real, debe existir una cultura de cambio en todos los niveles de la organización y los principales involucrados deben entender la utilidad del proceso de transformación, más allá de lo económico.

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El Rol de Recursos Humanos por Jack Welch

Ante los comentarios y dudas sobre la importancia e impacto que tiene nuestro rol sobre el negocio.

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