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El Coaching desde sus inicios

En la actualidad, las organizaciones valoran a su capital humano como uno de los recursos más valiosos. Esto ha permitido importantes avances en la gestión el talento y del liderazgo. El coaching llegó al mundo corporativo como respuesta a la necesidad de elevar o mantener la motivación en los trabajadores y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Hoy conversaremos sobre cómo aparece el coaching, qué es y algunos beneficios.

Aparece el Coaching

El termino Coach aparece en Hungría, en el siglo XV, y se refería a un tipo de carruaje (kocsi szekér). El termino se traduce al español como coche y se relaciona con el acto de transportar a una persona de un lugar a otro, en el ámbito psicológico.

Más adelante, aparece en el ámbito deportivo con su denominación “entrenamiento”, en ingles. Timothy Gallwey desarrolla una nueva metodología basada en ideas psicológicas para el entrenamiento de jugadores de tenis y publica el libro “The Inner Game”.

La metodología fue implementada en otros campos, como en los negocios y personal. Hoy, muchos reconocen a Gallwey como uno de los padres del coaching moderno. En la década de los 80´ se masifican los conocimientos sobre esta metodología.

Qué es Coaching

Tim Gallwey (1975) lo explicaba como “el arte de crear un ambiente a través de la conversación y de una manera de ser que facilita el proceso por el cual una persona se moviliza de manera exitosa para alcanzar metas soñadas”.

El coaching es una herramienta para la búsqueda del conocimiento desde el interior del ser para lograr su máximo desempeño; su finalidad es acompañar o guiar la transformación de una persona desde un estado actual hacia un estado deseado.

Beneficios de aplicarlo en las organizaciones

  • Mejora el rendimiento y la productividad
  • Estimula el mejor clima laboral
  • Incrementa la autoestima y la motivación de los trabajadores
  • Incrementa la capacidad de respuesta y aprendizaje de los equipos de trabajo
  • Mejora la confianza y la comunicación entre jefe y sus subordinados.
  • El empleado se siente escuchado y está dispuesto a dar solución a las problemáticas que se le presentan.

En la era digital, la nueva dinámica empresarial ha obligado a los líderes empresariales a implementar cambios constantes y adaptarse rápidamente. Mantener a un equipo motivado, capacitado es un reto y el coaching es una excelente herramienta que permite alcanzar el máximo potencial de los trabajadores. 

 

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Somos dueños de nuestro futuro, solo hace falta que creamos en ello

Leía un artículo de Inés Temple en El Comercio, se llama “Cada quien escoge que soñar”. Comienza con la experiencia del entrenador del equipo olímpico de esgrima de EEUU, que indica que cada deportista llega hasta donde él piensa que llegará. Solo obtendrán la medalla de oro aquellos que piensen en ella y luchen por conseguirla, los que por distintos motivos no la tengan entre sus anhelos nunca la tendrán. Así de sencillo.

El artículo culmina dando una lección de liderazgo a nuestros líderes gubernamentales. No decretemos que se nos viene la crisis y que serán tiempos difíciles. Serán tan difíciles como ellos quieren que sea, ellos son los líderes escogidos por la mayoría de peruanos y tienen gran influencia sobre esa gran mayoría y su liderazgo para hacer las cosas diferentes y evitar aquella crisis que se viene, será esencial para nuestro Perú.

A sacudirse ese pesimismo y pensar que hace cada uno para sacar adelante su empleo, su negocio, su familia, su entorno y nuestro país. A producir y no inducir a tiempos que nadie quiere que llegue.

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